DevOps Référentiel de bonnes pratiques poussé initialement par les grands acteurs du Web, la démarche DevOps vise à renforcer la collaboration entre les équipes de développement – les « Dev » – et les équipes d’opération – les « Ops » – et ce dans un but d’améliorations multiples :
  • Amélioration de la fluidité de la chaîne de production et de mise à disposition du logiciel (le fameux « Time to Market »).
  • Amélioration de la qualité générale du logiciel et de l’expérience utilisateur, en produisant un logiciel industrialisé au plus tôt, et en permettant une meilleure réactivité et capacité de correction sur les incidents et anomalies en production.
  • Amélioration des relations de travail entre équipes, en travaillant notamment sur le sens commun du travail effectué.
Cette formation sera l’occasion d’explorer ces bonnes pratiques, et notamment les concepts de culture, d’automatisation, de métriques et de partage qui sont les piliers de la mise en œuvre d’une démarche DevOps. Plan
  1. Présentation de la démarche DevOps
  • Etablir une définition de DevOps
  • Les enjeux et la vision de la démarche DevOps
  • Les différents piliers de DevOps : CAMS
  1. Les concepts de l’Agilité pour la compréhension de DevOps
  • Une introduction à l’Agilité
  • Présentation des différentes pratiques agiles
  • Déclinaison des concepts agiles dans le monde « Ops »
  1. L’outillage DevOps et les principes d’Infrastructure as Code
  • De l’intégration continue au déploiement continu
  • Principes d’Infrastructure as Code
  • L’outillage comme un prétexte à la collaboration
  1. Grands principes d’implémentation
  • S’évaluer pour connaître son chemin
  • Mise en œuvre d’une transformation
  • Généralisation des pratiques
  1. DevOps dans l’entreprise
  • Les impacts de l’adoption de DevOps
  • DevOps et ITIL
  • Au-delà de DevOps
 

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